5月5日，第137屆廣交會落下帷幕。在美國關(guān)稅擾亂全球貿(mào)易規(guī)則的背景下，這屆廣交會現(xiàn)場意向出口成交254.4億美元，不僅讓世界看到了中國經(jīng)濟的活力與韌性，也再次堅定了中國企業(yè)自己的信心。從生產(chǎn)車間到貿(mào)易港口，看面對關(guān)稅挑戰(zhàn)的中國外貿(mào)人底氣從何而來？

年產(chǎn)6億片 手機膜背后有大市場

在廣州荔灣區(qū)西堤二馬路上一間不起眼的店面里，來自世界各地的客商絡(luò)繹不絕，英語、阿拉伯語無縫切換的李洪梅，正在通過一張手機膜與世界鏈接。

明意湖集團董事長 李洪梅：每年生產(chǎn)銷售六億片，不起眼的一個手機膜也是個大產(chǎn)業(yè)。

高清、磨砂、防窺、鏡面、3D裸眼……廣州小店里的手機膜涵蓋了數(shù)百種型號，設(shè)在湖南的生產(chǎn)線還在根據(jù)市場動態(tài)隨時出新。李洪梅當初選擇這個賽道時自己也沒有想到，一頭扎進去20年，如今，她帶領(lǐng)的團隊已經(jīng)成長為國家專精特新小巨人，還為華為、小米、OPPO、VIVO等國產(chǎn)手機生產(chǎn)配套產(chǎn)品。

李洪梅：那個時候我們整個產(chǎn)業(yè)鏈是白板，沒有設(shè)備，沒有原材料，沒有玻璃，反正什么都沒有，那個時候我的決心是什么，智能手機的崛起肯定它的手機配件是要有人去做的。

李洪梅告訴記者，一張手機膜至少21道工序，21道工序就意味著產(chǎn)業(yè)鏈至少涉及21個行業(yè)，從無到有、從有到精，全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)齊頭并進，才托舉起自己的產(chǎn)品，如今暢銷歐美、東南亞和非洲等，目前，她的手機鋼化膜產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了全球市場30%的份額。

李洪梅：不存在受制于人的，因為我們有話語權(quán)，比如說這個玻璃，我們說要0.4毫米厚度的，要0.33毫米的，0.2毫米的，0.1毫米的，沒有中國人做不到的，只有想不到的吧。

李洪梅越說越有底氣，這可不像我們的初次見面的樣子，當時，她正在廣交會，參加廣州海關(guān)面向參展企業(yè)，開展外貿(mào)政策和便利措施的宣講活動。

李洪梅：現(xiàn)在的這個關(guān)稅到底該怎么去突破呢？比如說這么多人的就業(yè)，其實我更關(guān)注的是中國制造，還是要就業(yè)保民生。我前面覺得是孤獨的，因為我這番話到底找誰說呢？

廣州海關(guān)關(guān)稅處原產(chǎn)地管理科副科長 張歐洲：我感觸最深的是她剛才講的一番話，她說她今天來到了廣交會的會場，看到自己不是一個人在奮斗，有這么多的企業(yè)也都在關(guān)注，不管是我們海關(guān)也好，還是地方政府，還是廣交會這個平臺，都是盡我們所能去做一些能做的工作。

李洪梅：我就已經(jīng)感受到暖心，以及大家共同的一條心，合心合力，沒有我們中國人過不去的坎。

李洪梅的手機膜在美國市場的銷售，基本保持在每年5000萬片左右，高峰時也達到過1億片，手機膜背后輻射的上下游企業(yè)有500多家，她也曾擔心關(guān)稅造成市場萎縮，會影響太多人的生計。不過，這些短期的心理沖擊影響有限，很快，李洪梅就在蜂擁而至的客商面前穩(wěn)住了陣腳。5天參展，現(xiàn)場就完成了1265萬元人民幣的交易額，而來自中亞5國的新客戶訂單也已經(jīng)在路上了。

李洪梅：前段時間很焦慮，這次廣交會人山人海，給了我們信心。一個是引領(lǐng)、一個是自己要有底氣，因為制造大國，工匠精神，沒有哪個國家可以替代的。還是要修內(nèi)功，用時間換空間，最終的底氣就是我們自己的創(chuàng)新能力。

協(xié)定關(guān)稅 歷史不會重演

底氣來源于不斷創(chuàng)新的能力，也來源于歷史對現(xiàn)實的映照。記者在廣州采訪期間，還來到了記錄近代中國對外貿(mào)易與海關(guān)制度演變過程的粵海關(guān)博物館探訪。

歐式建筑、旅拍勝地，帶著某些歷史的記憶，粵海關(guān)在很多游客的眼中就是一處網(wǎng)紅打卡點。這座博物館所在的建筑是鴉片戰(zhàn)爭后中國最早的海關(guān)機構(gòu)之一，館內(nèi)珍藏的上千件珍貴文物，記錄了近代中國對外貿(mào)易與海關(guān)制度的演變過程。

粵海關(guān)博物館講解服務隊 陳曉旋：從鴉片戰(zhàn)爭后到1929年，海關(guān)一直執(zhí)行的是片面的協(xié)定稅則，協(xié)定稅則也就是我們的稅則和稅率都要經(jīng)過外國的同意和批準，反映了列強在經(jīng)濟上對中國的侵略以及弱國無外交的現(xiàn)實情況。

彼時的粵海關(guān)年均稅收150萬兩白銀，卻被列強以“協(xié)定關(guān)稅”之名剝奪貿(mào)易主權(quán)，導致白銀外流、產(chǎn)業(yè)凋零。

稅單、關(guān)銀、海關(guān)出口稅則……這一件件歷史遺存，既是關(guān)稅主權(quán)旁落他人的屈辱見證，也讓當下美國濫施關(guān)稅政策，中國對等反制的決心，變得更加具象化。

廣東游客：我們現(xiàn)在的實力已經(jīng)可以是不惹事但是不能怕事。

北京游客 石先生：關(guān)稅涉及國家主權(quán)，不需要別人來指手畫腳的，所以說對于我們每個人，包括國家，都是希望更努力地保護好自己的利益，自己的利益要靠我們自己來爭取。

優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò) 南沙港構(gòu)建關(guān)稅緩沖帶

歷史不斷地提醒我們，主權(quán)在握才能破浪前行。作為華南地區(qū)最大的綜合性主樞紐港，和華南外貿(mào)的核心通道，廣州南沙港經(jīng)過多年在航線設(shè)計、物流優(yōu)化以及貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的提前布局，正在以高效的物流整合能力來消減因關(guān)稅帶來的企業(yè)成本上升壓力。

記者：這樣閑置的庫房現(xiàn)在多不多？

南沙國際物流園開發(fā)有限公司運營部總監(jiān) 黃洲旭：不多，也是剛剛調(diào)整出來，這個也是我們?yōu)槿毡镜目蛻糇鲆恍蕚洹?/p>

黃洲旭所在南沙國際，目前擁有南沙綜保區(qū)48萬平方米的物流倉儲面積，這間剛剛騰出來的倉庫，是日本客戶在原有2萬平方米的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)追加的，目前，黃洲旭還在努力地調(diào)配，盡快滿足客戶整體4萬平方米的倉儲需求。

黃洲旭：他們以前是在這邊，貨物是不停留的，是直接按門店去做配送的。這一次改變是直接采購完之后，在這邊形成備貨，這樣對于整個倉儲的需求物流就很大了，而且日本客戶加大了采購量，可以看得出對我們中國制造的產(chǎn)品是非常有信心的，而且也在他那邊市場也是受到歡迎的。

2024年，南沙港進出口貨運量6350萬噸，同比增長了18%以上，物流園區(qū)的倉儲情況也被看作微觀經(jīng)濟的晴雨表，因為保稅區(qū)的倉儲需求，也會隨著生產(chǎn)鏈和貿(mào)易規(guī)模的調(diào)整而波動。目前，南沙港的出口主要以汽車、電子產(chǎn)品等高端制造業(yè)為主，而這類高附加值產(chǎn)品一方面是受關(guān)稅影響的彈性較大，而另一方面，“一帶一路”共建國家對新能源車的市場需求持續(xù)旺盛。

廣州海關(guān)所屬南沙海關(guān)副關(guān)長 林睦俊：南沙的外貿(mào)航線是167條，其中共建“一帶一路”國家的航線有148條，RCEP的航線有96條，所以說關(guān)稅有一定的影響，但影響不是想象中那么大?；旧鲜翘幱诤苷５模踔劣幸恍┖骄€還是處于爆倉的狀態(tài)。

多元化的航線網(wǎng)絡(luò)布局，不僅降低了單一市場依賴、分散了關(guān)稅風險，還極大地提升了物流效率、降低了物流成本。在這家跨境電商的分揀車間，記者看到來自世界各地的小額退貨包裹經(jīng)過拆分、檢測，對不影響二次銷售的貨物經(jīng)過重新打包再出口，系統(tǒng)會自動生成它的下一個目的地。

廣州海關(guān)所屬南沙海關(guān)跨境電商監(jiān)管科副科長 劉琦：根據(jù)這個碼就會知道它要去哪一條航線，哪一個國家，這樣一個隔口，就是它的服務商對應的一個航司。服裝的品類決定了它的退貨率就是相對比較高的，這個倉庫承接了這個平臺可能在全球各個地方的退貨都會回到我們這里。

海運退回、空運送達，南沙海關(guān)針對跨境電商出口退貨首創(chuàng)的“一站式”監(jiān)管服務模式，唯快不破，這也讓南沙跨境電商網(wǎng)購保稅連續(xù)五年領(lǐng)跑全國第一。目前，為應對美國取消800美元跨境免稅額度政策帶來的市場波動，南沙港早早布局的多元物流網(wǎng)絡(luò)也將發(fā)揮更突出的優(yōu)勢，緩沖關(guān)稅對跨境電商帶來的沖擊。

林睦?。?/strong>我們跟企業(yè)在積極地溝通，包括采取海外倉的方式，其實應該是他們早有預期，因為我們的航線資源有這種優(yōu)勢在，其實也是有助于企業(yè)去開拓一些新興的市場。